ERP für Fertigung
Ganz gleich, ob es sich um Hightech- oder Massenprodukte handelt, Fertigungsprozesse sind komplex und in jedem Unternehmen unterschiedlich. Ineffizienzen werden leicht übersehen und alte Prozesse passen oft nicht mehr zu neuen Anforderungen. Wir helfen Ihnen, eine vollintegrierte ERP-Plattform zu schaffen, die zukunftssicher und zuverlässig ist und jede Komplexität richtig abbilden kann. So bleiben Sie der Konkurrenz voraus, steigern Ihre Erträge und erlangen mit verbesserter Transparenz den vollen Durchblick in Ihrem Geschäft!
Wir helfen Ihnen die besonderen Herausforderungen in der Fertigung zu meistern mit:
Für Unternehmen, die sich auf die Herstellung stark regulierter Produkte spezialisiert haben, bieten wir auch Lösungen im Hinblick auf Compliance & Sicherheit. Lesen Sie mehr über ERP für Medizintechnik.
1. Zentrale Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Lieferkettenkomplexität
Fertigungsunternehmen müssen in der Lage sein, ihre Produktion effektiv zu planen und zu steuern, um die Effizienz zu maximieren und die Lieferzeiten zu verkürzen. Eine ineffektive Planung und Steuerung kann zu Verzögerungen, Engpässen und hohen Kosten führen.
Hierfür entwickeln wir vollautomatisierte ERP-Lösungen mit:
- Produktionsauftragsplanung: Planen Sie Fertigungsaufträge basierend auf verschiedenen Faktoren wie Kundenbedarf, Lieferzeiten und Bestandsverfügbarkeit.
- Stücklisten- und Arbeitsplanmanagement: Erstellen Sie detaillierte Stücklisten und Arbeitspläne, um den gesamten Produktionsprozess zu planen und steuern.
- Produktionsfortschrittsüberwachung: Überwachen Sie den Fortschritt von Produktionsaufträgen in Echtzeit und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.
- Ressourcenplanung: Planen Sie Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinen und Werkzeuge effektiv, um den Produktionsprozess zu optimieren.
- Lieferantenmanagement: Verwalten Sie Lieferanteninformationen und -verträge und überwachen Sie Lieferantenleistungen und Qualität.
2. Vollständige Bestandskontrolle in Echtzeit
Fertigungsunternehmen können Schwierigkeiten haben, den Überblick über ihre Bestände zu behalten, was zu Engpässen, Verschwendung und hohen Lagerkosten führen kann.
Hierfür entwickeln wir vollautomatisierte ERP-Lösungen mit:
- Automatische Bestandsverfolgung für alle Materialien, Waren und Produkte im Lager.
- Verfolgung von Bestandsbewegungen wie Eingänge, Ausgänge und Transfers von Materialien und Produkten.
- Generierung automatischer Bestellvorschläge bei Unterschreiten eines Schwellenwerts.
- Bestandsbewertungsfunktion zur Echtzeitberechnung des Lagerbestandswerts.
- Echtzeit-Verkaufsprognosen für Auslastungs- und Bestandsoptimierungen.
3. Automatisierte Qualitätssicherung & Compliance
Fertigungsunternehmen müssen in der Lage sein, Qualitätsstandards einzuhalten, um sicherzustellen, dass ihre Produkte den Anforderungen entsprechen. Ohne eine effektive Lösung zur Überwachung und Verwaltung von Qualitätskontrollen und -prüfungen kann dies schwierig sein.
Hierfür entwickeln wir vollautomatisierte ERP-Lösungen mit:
- Definition von individuellen Qualitätskontrollpunkten und -verfahren in Beschaffungs-, Fertigungs-, & Vertriebsprozessen.
- Automatische Erstellung von Prüfaufträgen und Durchführung von Prüfungen.
- Nachverfolgung von Produktionschargen und -seriennummern.
- Fehlerverfolgung bei Materialien und Produkten für schnelles Eingreifen und Korrekturen.
- Verwaltung von Lieferantenbewertungen und Lieferantenqualität.
- Audit-Management zur Überprüfung von Qualitätsstandards und Compliance-Anforderungen.
- Verwaltung von Abweichungen und Maßnahmen zur Korrektur und Vorbeugung von Qualitätsproblemen.
- Zentrale Verwaltung von Qualitätsdokumenten wie Handbücher, Verfahrensanweisungen und Schulungsmaterialien.
- Integration von Qualitätsdaten in Geschäftsprozesse wie Bestandsmanagement und Verkauf.
- Unterstützung von Qualitätszertifizierungen wie ISO 9001 oder FDA Compliance.
4. Vollständiger Überblick über Kosten & Finanzen
Fertigungsunternehmen können Schwierigkeiten haben, eine transparente Sicht auf ihre Prozesse, Bestände und Finanzen zu erhalten. Dies kann dazu führen, dass es schwierig ist, Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitinformationen zu treffen.
Hierfür entwickeln wir vollautomatisierte ERP-Lösungen mit:
- Vollständiger Echtzeit-Überblick über sämtliche Vermögens- & Inventarwerte, Finanzen und Cashflows.
- Volle Kostentransparenz durch Preisgestaltung für Produktionskomponenten und -zeiten.
- Reporting und Dashboards zum Monitoring von Finanzkennzahlen, um potenzielle Kosteneinsparungen und Rentabilitätssteigerungen zu identifizieren.
- Echtzeitverfolgung aller Kosten und Budgets
- Finanzdaten-Analyse für Trend-Erkennung und genaue Geschäftsprognosen.
- Integration mit Finanzinstituten zur Automatisierung von Zahlungsprozessen.
Verlassen Sie sich auf einen ERP Partner mit spezialisiertem Know-how im Fertigungsbereich
Wir leiten und unterstützen erfolgreich mehr als 200 ERP-Projekte für internationale Unternehmen aller Größenordnungen
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Wie wir das auch für Sie erreichen?
Dediziertes Expertenteam für Manufacturing ERP
Durch unsere Erfahrung kennen wir die typischen Herausforderungen im Fertigungssektor und können a) Probleme schneller verstehen und b) bessere Lösungen finden.
Früher Go live in 3-6 Monaten
Durch unsere Branchenkenntnis in Kombination mit einem agilen Projektansatz können wir Ihr ERP-System frühzeitig in Betrieb nehmen und so innerhalb weniger Monate echten Mehrwert für Ihren Geschäftserfolg erzielen.
Mehrsprachiger Service
Wir bieten unsere Dienstleistungen auf Englisch, Deutsch und Portugiesisch an.
Klarer Fokus auf Ihre speziellen Bedürfnisse
Wir arbeiten iterativ in kleinen, schnellen Etappen und überprüfen wiederholt Anforderungen und Ziele für die finale Lösung.
Das sagen unsere Kunden
„Ich war und bin sehr beeindruckt, wie wir durch die Unterstützung von much. Consulting innerhalb von wenigen Monaten nicht nur eine fundierte Wahl für ein neues ERP-System treffen konnten, sondern es auch in nur drei Monaten ohne Verzögerung und innerhalb des geplanten Budgets implementieren konnten. Durch die Unterstützung von much. können wir unseren steilen Wachstumspfad weiter verfolgen.“
Fabian Schlang • Co-Founder and COO air up GmbH
„much. ist für uns ein zuverlässiger Partner und viel mehr als ein bloßer Lieferant, der es uns ermöglicht, unser Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen. Das Team von much. ist unglaublich klug, versteht die Besonderheiten unseres Geschäfts sehr schnell und ist von Anfang an ein proaktiver Partner, der Lösungen liefert und über den Tellerrand hinaus denkt."
Michael kowalzik • managing shareholder, miomente gmbh
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