Odoo-Implementierung
Eine Odoo-Implementierung richtet Odoo in drei Phasen an Ihren Prozessen aus: optionale Konzeptphase (Workshops, GAP-Analyse), die eigentliche Implementierung (Konfiguration, Anpassungen, Integrationen, Datenmigration, Schulungen, zwei Testrunden, Go-Live) und danach Managed Service. Dauer und Kosten hängen von Umfang, Anpassungen, Integrationen und Datenqualität ab. Finden Sie heraus, wie wir Odoo für Ihre individuellen Anforderungen implementieren.
Warum Odoo mit much. Consulting einführen?
Arbeiten Sie mit einem führenden Odoo Gold Partner zusammen.
much. Consulting ist ein Boutique-Beratungsunternehmen mit mehr als 100 Entwicklern und Beratern und Standorten in Deutschland, Portugal und Großbritannien. Wir helfen Unternehmen aller Größen und Branchen, ihre Prozesse mit Odoo effizient zu automatisieren und so die Leistungsfähigkeit ihres Geschäftsbetriebs zu steigern.
- Einer der führenden Odoo Gold Partner in Europa
- Team von über 100 Entwicklern und Beratern
- Standorte in Deutschland, Portugal und Großbritannien
- Eigenes Odoo Managed Service-Team
- Mehrsprachiger Service auf Englisch, Deutsch und Portugiesisch
- 100% Projekterfolgsrate
- 97% Kundenbindungsrate
Vertrauen Sie auf eine Erfolgsbilanz von über 200 erfolgreichen Odoo-Implementierungsprojekten für diverse internationale Unternehmen!
Wie vermeidet unser Implementierungsansatz die üblichen ERP-Fallstricke?
Tatsächlich ist das größte Problem bei ERP-Projekten die hohe Misserfolgsquote, denn sie kann schnell das gesamte Unternehmen in Bedrängnis bringen. Laut dem 2017 ERP Report von Panorama Consulting überschreiten etwa 74% der ERP-Projekte ihr geplantes Budget. Damit dies bei den Odoo-Projekten unserer Kunden nicht passiert, haben wir unsere Implementierungsmethode so gestaltet, dass sie die Hauptursachen für ein Scheitern von vornherein ausschließt:
Problem
- Fehlende Planung der Implementierung und Bereitstellung von Ressourcen
- Fehlendes Change Management
- Unzureichende Schulungen
- Fehlender Fokus auf „Must-have“-Funktionen und deren Tests
- Fehlerhafte Geschäftsprozesse und geringe Datenqualität
- Fehlende Systemflexibilität
Lösung
- Klarer Zeitplan & Zuteilung der Verantwortlichkeiten für interne Mitarbeiter
- Frühe Einbeziehung aller Mitarbeiter – Lassen Sie Ihr Team den Wandel mitgestalten!
- User arbeiten schon während der Implementierung mit dem System
- Gezieltes Testen & 2. Implementierungszyklus für Feedback
- much. entwirft neue automatisierte Prozesse und verbessert die Datenqualität praxisnah, ohne Wenn und Aber
- Odoo ist das flexibelste System auf dem Markt
Dieser Ansatz hat sich bewährt: In den letzten 5 Jahren konnten wir so eine Erfolgsquote von 100% bei unseren Odoo-Implementierungen sowie eine Kundenbindungsrate von 97% halten.
Wie läuft eine Odoo-Implementierung mit much. Consulting ab?
Als Full-Service-Partner für Odoo-Implementierungen bieten wir alle Leistungen, um Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Odoo zu begleiten und zu unterstützen:
1. Vorprojekt & ERP Audit*
Für größere Vorhaben erstellen wir zunächst ein Gesamtkonzept. Dieses schafft einen gemeinsamen Überblick, eine klare Definition und Priorisierung der Projektziele und erlaubt uns, Ressourcen im Hauptprojekt mit größtmöglicher Effizienz und Zielsicherheit einzusetzen.
*Optional für Organisationen mit über 16 Mitarbeitern, erforderlich für Organisationen mit über 100 Mitarbeitern.
2. Implementierung & Migration
Die konkrete Implementierung Ihres neuen Odoo erfordert je nach Umfang Ihrer Anforderungen viele Einzelschritte. Um hier einen gleichbleibend hohen Qualitätsstandard zu gewährleisten, sodass am Ende alle Prozesse wie gewünscht funktionieren, verfolgen wir einen modularen Ansatz, bei dem jede App in einem eigenen Zyklus implementiert wird.
Odoo Managed Service
Auch nach erfolgreichem Go-Live lassen wir Sie nicht allein. Vielmehr bieten wir alle Leistungen, die Sie brauchen, um Ihr Odoo langfristig reibungslos und effizient zu betreiben.
1. Vorprojekt: Wann ist eine Konzeptphase sinnvoll?
Vorprojekte machen in der Regel insbesondere dann Sinn, wenn eine Organisation komplexe funktionale Anforderungen an ihr Odoo stellt. Hier schaffen unsere Experten echten Mehrwert für Sie, indem Sie u.a. Prozesse und Produktlinien gemeinsam mit Ihnen analysieren. So können wir ein Angebot für Sie erstellen, das sicherstellt, dass Sie im Hauptprojekt mit echter Ersparnis in Sachen Zeit, Aufwand und Geld rechnen können.
ERP-Audit
Optional
2. Anforderungs-Workshops für alle Geschäftsbereiche
GAP-Analyse
Projekt-Setup & -plan
Zusammenfassung & Präsentation der Ergebnisse
Angebot und Q&A
2. Implementierung & Migration
Die konkrete Implementierung Ihres neuen Odoo erfordert je nach Umfang Ihrer Anforderungen viele Einzelschritte. Um hier einen gleichbleibend hohen Qualitätsstandard zu gewährleisten, sodass am Ende alle Prozesse wie gewünscht funktionieren, verfolgen wir einen modularen Ansatz, bei dem jede App in einem eigenen Zyklus implementiert wird:

2. Implementierung & Migration
Die konkrete Implementierung Ihres neuen Odoo erfordert je nach Umfang Ihrer Anforderungen viele Einzelschritte. Um hier einen gleichbleibend hohen Qualitätsstandard zu gewährleisten, sodass am Ende alle Prozesse wie gewünscht funktionieren, verfolgen wir einen modularen Ansatz, bei dem jede App in einem eigenen Zyklus implementiert wird:

Welche Schritte umfasst eine Odoo-Implementierung?
2.1 Kick-off
Das Hauptprojekt beginnt stets mit einem Kick-off. Hier stellt sich das Projektteam zum ersten Mal vor und erläutert die jeweiligen Rollen und Zuständigkeiten. Außerdem werden der Projekt- und Zeitplan finalisiert und zukünftige Kommunikationsmethoden festgelegt.
2.2 Setup
Bevor die Workshops beginnen, legt unser Team das Fundament für unser gemeinsames Projekt. Dazu gehören die Einrichtung Ihrer Odoo-Instanz und der entsprechenden Entwicklungs- und Staging-Instanzen, Domänen, Mailserver und die Einrichtung von Benutzerkonten für die wichtigsten Beteiligten. Je nachdem welche Module Sie benötigen, werden hier auch zusätzliche Setups durchgeführt, z.B. die Einrichtung eines Kontenplans.
2.3 Modul-Workshops
Für jede Odoo App findet ein eigener Kick-off-Workshop statt. Hier führen wir alle Stakeholder in ihren zukünftigen Arbeitsalltag mit Odoo ein. Außerdem besprechen wir notwendige Integrationen und sammeln zusätzliche Anforderungen. Anschließend legen wir gemeinsam mit Ihnen den weiteren Implementierungsplan für das jeweilige Modul fest.
2.4 Implementierung
In der eigentlichen Implementierungsphase setzen unsere Berater die gesammelten Anforderungen in die richtigen Konfigurationen in Ihrem neuen Odoo um. Die Implementierung ist ein Prozess für sich und umfasst verschiedene Schritte wie Systemanpassung, Schulungen, Datenmigration und Integration mit anderen Systemen.
2.4.1. Konfiguration
Bei der ersten Einrichtung von Odoo legen wir alle Ihre gewünschten Unternehmen, Teilgesellschaften, Sprachen und Währungen an und installieren alle erforderlichen Odoo Apps, Module und Erweiterungen. Daraufhin legen wir die Basisdaten an und konfigurieren sie, damit Ihre Kernprozesse in Odoo einfach und effizient laufen können. Dazu gehören z.B. Kundendaten, Produktdaten, Materiallisten, Lieferanteninformationen und vieles mehr.
2.4.2. Systemanpassung
Wenn Anforderungen nicht mit Odoo Standardfeatures erfüllt werden können müssen unsere Experten Ihr System entsprechend anpassen. Dabei achten wir jedoch immer darauf, möglichst nah am Standard zu bleiben und nur kleine Änderungen am Systemkern vorzunehmen, um später Kosten im Maintenance zu sparen und dafür Sorge zu tragen, dass die Wartungskosten auch nach dem erfolgreichen Projektabschluss konstant niedrig gehalten werden können und Ihr Odoo auch auf technischer Ebene so unkompliziert wie möglich bleibt. Zum Customizing zählen u.a. die Entwicklung und/oder Erweiterung von Apps, das Hinzufügen neuer Schnittstellen, Prozessen, Buttons, Feldern, Aktionen und Workflows.
2.4.3 Systemintegrationen
Damit Sie Daten künftig nicht mehr manuell eingeben müssen, integrieren wir alle Drittsysteme, die Ihre Geschäftsprozesse beeinflussen. Dazu gehören ein- und ausgehende Transaktionen aus Shopsystemen & Marktplätzen (z. B. Shopify, Magento, Shopware, Amazon, eBay), One-to-One-CRM-Lösungen (z. B. Salesforce, Pipedrive & HubSpot) oder auch eine direkte Anbindung an Ihren Logistikdienstleister, Versanddienstleister, Finanzsysteme (z. B. DATEV) und andere kundenspezifische Systeme. Für viele gängige Systeme haben wir zudem eigene Integrations-Frameworks entwickelt, die vor allem in puncto Performance marktführend sind und Odoo auch für transaktionsstarke Unternehmen zu einer echten Alternative zu althergebrachten und überholten ERP-Lösungen machen.
2.4.4 Schulungen
Schulungen, Reviews und Tests sind zentrale Bestandteile unseres Projektzyklus. Ihre Mitarbeiter können sich so frühzeitig mit Odoo vertraut machen. Am Ende jedes Meilensteins wird eine vollständige Schulung durchgeführt und für spätere Rückfragen aufgezeichnet, damit sich Wissenslücken einfach und kosteneffizient schließen lassen. Um den Wissenstransfer an die Anwender während der Implementierung zu stärken und gründliche Testphasen zu fördern, stellen wir Ihnen eine umfangreiche Odoo-Wissensdatenbank mit Videos, FAQs und Artikeln für alle Unternehmensbereiche zur Verfügung. So machen sich Ihre Anwender mit Odoo vertraut und verstehen, wie genau das System sie bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt.
2.4.5 Datenoptimierung & -migration
- Vertrieb: Angebote, Aufträge, Lieferungen
- Beschaffung: Rahmenverträge, Lieferantenpreise, eingehende Lieferungen
- Logistik: Lagerstruktur, Lagerbestände, Serien-/Chargennummern
- Buchhaltung: Kontenplan, Kontobewegungen, Kostenrechnungen, Budgets, Zahlungen, Tracking
2.4.6 Erste Testrunde: Interne Tests
Jede einzelne Anpassung wird immer von einem unserer Entwickler getestet, um technische Fehler frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Anschließend prüft auch nochmal der zuständige Projektmanager oder Berater die Anpassung auf Unstimmigkeiten zwischen Implementierung und Anforderungen. Danach wird das Ticket an das Team übergeben, mit Informationen über die Anwendung und den Test des Features.
2.5 Systemführung
Nach erfolgreicher Implementierung vereinbaren wir einen Walk-through. Hier zeigen wir Ihnen & Ihren Anwendern das laufende System und alle erforderlichen Prozesse in Ihrem neuen Odoo. Wenn die Systemfunktionalität mit den vorher festgelegten Anforderungen übereinstimmt, beginnt der Kunde mit dem Testen des Systems.
2.6 Zweite Testrunde: Anwender-Feedback und Tests
Jetzt sind Sie an der Reihe, Ihr neues Odoo zu testen! Zunächst legen wir den Testumfang mit Testhandbüchern & -skripten fest. Alle Odoo-Module und -Funktionen werden einzeln und im Zusammenspiel getestet. Ebenso müssen alle Integrationen getestet werden, um sicherzustellen, dass Odoo korrekt mit anderen Systemen interagiert. Während Sie und Ihre Anwender Ihr System testen, können Sie jederzeit Bugs melden und Fragen stellen.
2.7 Abschließende Anpassungen
Nachdem wir Ihr Feedback erhalten haben, schließen wir die Konfiguration ab. Wenn alle Anforderungen der vorhergehenden Phasen erfüllt wurden, beginnen das Projektteam und die Stakeholder mit den Endtests.
2.8 End2End Tests
Sobald alle Odoo-Module und -Funktionen fertiggestellt sind, beginnt die End-to-End-Testphase. Dabei testen Ihre Anwender Ihr vollständig konfiguriertes Odoo ein letztes Mal, bevor es live geht. Zum ersten Mal laufen alle Integrationen gleichzeitig, und die Anwender sehen, wie ihre Prozesse im Produktivsystem funktionieren werden. In dieser Phase beginnen wir auch mit der Erstellung der Projektdokumentation und von Schulungsmaterialien, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt sind. Dies ist der letzte Schritt, bevor Ihr Odoo live geht.
2.9 Go-Live
Ein neues System live zu schalten, löst immer Nervosität aus und ist meist schon schwierig genug, wenn alles perfekt läuft. Auftretende Probleme ohne ausreichende Unterstützung können zu negativen Erfahrungen führen. Wir unterstützen Sie, indem wir Ihre erste Anlaufstelle für Anwenderprobleme vor Ort sind, und helfen Ihnen, Fragen und Probleme schnell einzuordnen und zu lösen. Wir halten Ihnen immer den Rücken frei.
3. Odoo Managed Service: Was passiert nach dem Go-Live?
Mit dem erfolgreichen Go-Live ist es natürlich noch nicht getan. Damit Ihr neues Odoo auch langfristig einwandfrei läuft und Ihre Anwender immer auf dem neuesten Stand und zufrieden mit der täglichen Arbeit in Odoo sind, unterstützen wir Sie gerne auch nach der Einführung mit unserem Managed Service Team!
Anwender-Support
Wir sorgen für zufriedene Mitarbeiter im täglichen Umgang mit Odoo!
- Zugang zu Nutzerrechten
- Hilfe bei Fehlermeldungen
- Systemübersetzungen
- Behebung kleiner Bugs
- Systemüberwachung
- Beantwortung allgemeiner Nutzerfragen
Instandhaltung & Wartung
Wir sorgen dafür, dass Ihr Odoo stets reibungslos & effizient läuft!
- Updates
- Upgrades
- Bug Fixes
- Hosting
- Notfallhilfe
Neue Funktionen & Prozesse
Wir stellen sicher, dass Ihr Odoo mit Ihrem Unternehmen mitwächst!
- Installation & Konfiguration neuer, zusätzlicher Apps
- Hinzufügen einfacher Felder
- Zusätzliche Anpassungen
- Automatisierung ganzer Prozesse
Schulung & Dokumentation
Wir stellen sicher, dass Ihre Anwender stets wissen, wie sie mit Odoo arbeiten können!
- Wissensmanagement
- Schulungen
- Onboarding neuer Nutzer
- Zugang zu Text- & Videodokumentation
- Schulungsfragen für Nutzer
FAQ zur Odoo-Implementierung
Wer sollte Ihr Odoo implementieren?
Das hängt von der Komplexität Ihres Projekts ab. Ein internes Team kann einfache Setups mit Kern-Apps stemmen, Odoo direkt eignet sich für Standard-Setups ohne Integrationen oder Datenmigration und ein Odoo Partner für Projekte über mehrere Abteilungen, Ablösungen von Altsystemen, individuelle Workflows und schrittweise Rollouts. Die drei Optionen im Vergleich.
Wie lange dauert eine Odoo-Implementierung?
Eine feste Dauer gibt es nicht: Sie hängt von der Zahl der Apps, den Anpassungen, den Integrationen und den zu migrierenden Daten ab. Den Zeitplan legen wir beim Kick-off im Projektplan fest. Bei größeren Projekten ergibt er sich aus der Konzeptphase, die bei Unternehmen mit 30–100 Mitarbeitern meist 5–12 Tage dauert und bei größeren bis zu 20 Tage.
Was bestimmt die Kosten einer Odoo-Implementierung?
Umfang und Komplexität bestimmen die Kosten: wie viele Apps und Geschäftsbereiche Sie einführen, wie viele Anpassungen über den Odoo-Standard hinaus nötig sind, wie viele Integrationen, wie viele Daten migriert werden und wie sauber sie sind, sowie Schulungen. Die Odoo-Abonnementgebühren kommen separat hinzu. In einer Konzeptphase schätzen wir die Kosten pro Anforderung in der GAP-Analyse.
Wie funktioniert die Datenmigration bei einer Odoo-Implementierung?
Die Daten werden bereinigt, zugeordnet und in Phasen über die Odoo-API importiert, nicht per SQL. Stammdaten können bis zu vier Wochen vor dem Go-Live übertragen werden, ältere Transaktionen ein bis zwei Wochen vorher, offene Aufträge kurz davor und weniger kritische Daten nach dem Go-Live. Jeder Lauf wird von Entwicklern, Beratern und Key-Usern getestet. 7 Fehler bei der Datenmigration, die Sie vermeiden sollten.
Was ist eine Konzeptphase und wann brauchen Sie eine?
Eine Konzeptphase ist ein kurzes Vorprojekt vor der eigentlichen Implementierung: Kick-off, Workshops, Prozessdiagramme und GAP-Analyse; am Ende stehen Implementierungsplan, Zeitplan und Kostenschätzung. Sie ist optional für Organisationen mit mehr als 16 Mitarbeitern, ab mehr als 100 Mitarbeitern erforderlich und immer dann empfehlenswert, wenn die Anforderungen komplex sind oder der Umfang unklar ist. So läuft eine Konzeptphase ab.
Odoo direkt oder Odoo Partner: Was ist der Unterschied?
Odoo direkt ist Beratung durch Odoo selbst, verkauft als Success Packs mit 4 bis 200 Stunden: Ein Berater begleitet die Konfiguration, die Verantwortung für das Projekt bleibt aber bei Ihrem Team. Ein Odoo Partner übernimmt die Umsetzung, einschließlich Workshops, individueller Entwicklung, Integrationen, Datenmigration, strukturierter Tests und Support nach dem Go-Live.
Warum Odoo mit much. Consulting implementieren?
much. Consulting ist Odoo Gold Partner mit einer Erfolgsbilanz von über 200 Odoo-Implementierungsprojekten. Wir sind nach ISO 27001 für Informationssicherheit und nach ISAE 3402 Typ 2 für unsere internen Kontrollen zertifiziert, und unser eigenes Managed-Service-Team unterstützt Sie nach dem Go-Live. Mehr zu unserer ISO-27001-Zertifizierung.