Las empresas no cambian de socio de Odoo por capricho. Lo hacen porque su proyecto se ha estancado.
Hemos analizado las cuatro razones más comunes por las que fracasan las colaboraciones y qué hacemos para reencauzar el proyecto.
Índice de contenidos
Entrega fallida del proyecto
go-live fallido
En busca de un socio estratégico
Reducir costes de mantenimiento y consultoría
1. Entrega fallida del proyecto
Imagina que un proyecto se estanca a mitad de desarrollo por un exceso de personalización y falta de transparencia.
Como resultado, se pierde la confianza y el proyecto queda paralizado antes del go-live.
Cómo nos hacemos cargo
- Reunimos toda la información posible sobre el sistema y el trabajo ya realizado, haciendo valer el derecho legal del cliente a sus datos y documentación
- Realizamos una auditoría de código exhaustiva para identificar los módulos de calidad frente a las personalizaciones redundantes o descuidadas
- Definimos qué elementos personalizados mantener y cuáles sustituir por Odoo estándar para garantizar una base limpia y estable de cara al lanzamiento.
2. go-live fallido
Así que tu Odoo ya está técnicamente en marcha, pero le está fallando al negocio.
La implementación inicial se ejecutó mal, la versión está obsoleta y el cliente vive apagando fuegos solo para completar las tareas diarias.
Cómo nos hacemos cargo
- Identificamos resultados rápidos, como cambios sencillos de configuración, que ofrecen un alivio inmediato sin necesidad de programar mucho
- Ofrecemos asistencia de emergencia para corregir errores críticos, de forma que el cliente pueda retomar su trabajo sin vivir en un estado constante de crisis
- Realizamos una actualización completa del sistema para eliminar el código defectuoso y reimplementar funciones con las últimas funcionalidades de Odoo estándar.
3. En busca de un socio estratégico
Con el tiempo, llegas a un punto en el que tu Odoo es estable y funciona con normalidad. Pero tu socio actual solo sabe ejecutar tareas técnicas, no asesorarte en estrategia de negocio.
Las grandes empresas suelen contar con conocimiento interno, pero necesitan un homólogo estratégico que cuestione sus procesos y les ofrezca asesoramiento experto.
Cómo nos hacemos cargo
- Actualizamos las configuraciones de alojamiento y ofrecemos copias de seguridad cada hora para garantizar una seguridad de nivel empresarial y evitar jornadas de trabajo perdidas
- Te ayudamos a construir procesos y flujos de trabajo, mientras tu equipo interno se centra en su día a día en Odoo
- Identificamos casos de uso concretos de IA en Odoo que aportan un valor real al negocio y ahorran dinero a la empresa desde el primer día.
4. Reducir costes de mantenimiento y consultoría
Lo más difícil ya está hecho y tu Odoo funciona sin problemas. Pero mantener a un socio premium resulta demasiado caro para simples cuestiones de mantenimiento.
Este es uno de los motivos más habituales por los que la gente cambia de socio tras un go-live exitoso, y representa aproximadamente el 75% de los casos que vemos.
Cómo nos hacemos cargo
- Ofrecemos asistencia y actualizaciones a precio fijo para darle al cliente certeza de costes a largo plazo
- Migramos a nuestras plataformas de alojamiento internas para reducir los costes generales del cliente frente a su configuración anterior
- Ofrecemos una configuración que mantiene el sistema funcionando a un nivel razonable, mientras buscamos continuamente formas de ahorrarle dinero al negocio.
Hablemos de tu cambio de socio de Odoo
Cambiar de socio de Odoo no tiene por qué ser un quebradero de cabeza. Nuestros expertos garantizan una transición fluida, manteniendo tu sistema estable y productivo.