Saiba como uma empresa europeia de postos de carregamento tirou partido do Odoo Enterprise para otimizar várias das suas subsidiárias e sustentar a sua rápida expansão internacional.
Sobre o cliente
O nosso cliente é um fabricante e fornecedor internacional de postos de carregamento para veículos elétricos. Com sede em Munique e presença em vários países da Europa, tem como missão revolucionar o acesso ao carregamento de veículos elétricos. Dedica-se a conceber, construir e explorar infraestruturas públicas de carregamento simples e eficientes.
Com a introdução do Odoo, o nosso cliente pretendia reestruturar por completo os seus processos de fabrico e preparar o caminho para um crescimento rápido e sustentável.
Setor: Indústria
Presença em: DE, ES, UK, SE, FR
Volume de negócios: 10-50 M€ brutos / ano
Colaboradores: 51-150
Ficha do projeto:
O desafio: a falta de um ERP preparado para o futuro, capaz de sustentar um negócio em crescimento com várias entidades
O nosso cliente escolheu o Odoo como a melhor solução para acompanhar o seu crescimento. O objetivo era criar processos duradouros capazes de sustentar uma infraestrutura complexa, incluindo várias novas filiais internacionais. A meta final era tirar partido das integrações com os sistemas existentes para definir melhor processos novos e funcionais.
O nosso cliente precisava de soluções rápidas e eficazes para enfrentar os seguintes desafios significativos:
- Falta de integração entre sistemas: O nosso cliente tinha dificuldades em integrar os seus sistemas de backend personalizados, o que causava problemas no fluxo de dados.
- Processos de faturação e de pagamento ineficientes: Gerir faturas e reconciliações de pagamentos era uma tarefa morosa sem um sistema eficiente.
- Má gestão do fabrico e das compras: O nosso cliente precisava de um sistema que lhe permitisse gerir e controlar centralmente todos os processos de fabrico e de compras.
- Escalabilidade limitada: O nosso cliente precisava de um ERP flexível que acompanhasse a expansão das operações internacionais, com novas filiais previstas.
- Processos indefinidos: Muitos processos operacionais estavam indefinidos ou pouco desenvolvidos, o que afetava a coerência dos fluxos de trabalho e da gestão das subsidiárias.
A solução: criar processos em todas as subsidiárias com o Odoo
Para resolver os seus desafios, o nosso cliente recorreu ao Odoo 14. O objetivo era melhorar e simplificar as tarefas, do fabrico à faturação, de modo a garantir a coerência e integrar facilmente as novas filiais.
1. Implementação de aplicações Odoo Enterprise
Tirámos partido de aplicações do Odoo 14 como Vendas, Inventário, MRP, Compras, Colaboradores e Contratos, e Contabilidade e Faturação, para que o nosso cliente alcançasse o seguinte:
- Faturação e pagamentos eficientes: Através da integração com o backend do nosso cliente, automatizámos os processos de faturação e simplificámos a reconciliação de pagamentos, tornando as operações financeiras do cliente mais eficientes.
- Melhor gestão do fabrico: Introduzimos soluções para ajudar o nosso cliente a implementar e gerir melhor os processos de fabrico.
- Configuração multiempresa escalável: Implementámos um sistema ERP base para a sede alemã do nosso cliente e demos formação aos utilizadores-chave. Graças a esta estrutura base já desenvolvida, foi fácil integrar novas subsidiárias no sistema Odoo existente.
- Consolidação simples de várias subsidiárias: A partir desta implementação, acrescentámos sem dificuldades mais quatro subsidiárias (Alemanha, Espanha, Reino Unido e Suécia) ao sistema do nosso cliente. Isto permitiu-lhe ajustar melhor um sistema estável ao crescimento contínuo do negócio.
2. Integrações fluidas do Odoo com sistemas de terceiros
Conscientes da importância dos sistemas e dados existentes para o nosso cliente, integrámos sem dificuldades as suas soluções anteriores com o Odoo:
- Software de gestão de carregamento: Integrámos com sucesso no Odoo o sistema de gestão de carregamento existente. Isto ajudou o cliente não só a manter as operações em curso, mas também a simplificar os processos associados
- Software de backend de fabrico: Criámos uma integração personalizada com o sistema de backend de fabrico existente do nosso cliente. Assim, o nosso cliente conseguiu consolidar num único sistema o processo de fabrico de todas as subsidiárias.
- GetMyInvoices: Integrámos o GetMyInvoices no ambiente Odoo do nosso cliente para facilitar a obtenção dos documentos de faturas. Isto permitiu ao nosso cliente poupar tempo na gestão de faturas, associar essa informação aos módulos do Odoo e ligar com sucesso os processos de faturação e de reconciliação de pagamentos.
O resultado: processos end-to-end para uma expansão internacional bem-sucedida
Ao adotar o Odoo no dia a dia, o nosso cliente sentiu de imediato benefícios significativos:
- Faturação e reconciliação de pagamentos eficientes: Após a implementação do Odoo, o nosso cliente notou uma melhoria significativa no processo de faturação e reconciliação de pagamentos. Isto tornou as operações financeiras mais fáceis de gerir e mais precisas.
- Melhor gestão do inventário e das compras: Com o Odoo, a gestão do inventário e das compras tornou-se mais eficiente, o que deu ao nosso cliente um maior controlo sobre os níveis de stock e os processos de aprovisionamento.
- Integração rápida de subsidiárias: Os processos previamente implementados e otimizados permitiram integrar de forma rápida e fluida novas subsidiárias no ambiente Odoo do nosso cliente.