Descubre cómo una reconocida empresa de ingeniería aeroespacial unificó con éxito la gestión de su fabricación con Odoo 15, desde las finanzas y las operaciones hasta el cumplimiento de los requisitos del sector.
Sobre el cliente
Nuestro cliente es una prestigiosa empresa alemana de tecnología de componentes aeronáuticos y aeroespaciales. Son expertos líderes en el diseño y desarrollo de sistemas de prueba para la integración, verificación y validación de sistemas de aeronaves, incluidos los servicios y la consultoría relacionados. Confían en soluciones punteras de prueba y simulación para garantizar la fiabilidad y la seguridad de sus sistemas electrónicos, complejos y de uso muy extendido.
Odoo permitió a nuestro cliente dejar atrás sus anticuados sistemas heredados y abrir el camino hacia un enfoque de fabricación multinivel plenamente eficiente y conforme a la normativa.
Sector: Fabricación
Opera en: DE, CH, AT, US
Ingresos: 10-50 millones de euros brutos / año
Empleados: 51-150
Ficha del proyecto
Odoo CRM
Odoo Ventas
Odoo Inventario
Odoo Fabricación
Odoo Compra
Odoo Proyecto
Odoo Timesheets
Odoo PLM
Odoo Maintenance
Odoo Time Off
Odoo Helpdesk
Odoo Approvals
Odoo Empleados y Contratos
Odoo ContabilidadEl reto: sistemas de fabricación anticuados que no estaban a la altura de los estándares del sector
Nuestro cliente eligió Odoo para sustituir unos sistemas obsoletos que impedían centralizar y estandarizar los procesos de fabricación. Carecía de un proceso de fabricación sostenible y no podía cumplir los requisitos de la ISO 9100 por culpa de sistemas inexistentes o desconectados. Su objetivo no era solo cerrar la gran brecha entre la gestión del software y la del hardware, sino también integrar por completo sus sistemas dispersos en Odoo como fuente única de verdad.
Nuestro cliente necesitaba soluciones prácticas para afrontar los siguientes retos urgentes:
- Brecha de integración entre software y hardware: Nuestro cliente tenía dificultades para integrar sus máquinas con un sistema ERP. Esto lastraba sus procesos de fabricación, desde el tiempo de trabajo en producción hasta la medición de la calidad.
- Sistemas y procesos obsoletos: Nuestro cliente dependía de sistemas heredados que limitaban su capacidad para cumplir requisitos imprescindibles del sector, como la ISO 9100. La dificultad para centralizar los procesos en un único entorno reducía aún más la eficiencia operativa y el seguimiento de las certificaciones de cumplimiento.
- Desconexión entre operaciones y finanzas: Nuestro cliente utilizaba sistemas separados para gestionar sus procesos financieros y operativos. Debido a esta descentralización, no podía ejecutar sus operaciones de fabricación de principio a fin de forma eficiente.
Cumplimiento de la ISO 9100 y ERP
- La ISO 9100 es una norma internacional diseñada específicamente para el sector aeroespacial que define los requisitos de un sistema de gestión de la calidad (SGC). Las normas internacionales de este tipo son fundamentales para empresas de cualquier tamaño, ya que ayudan a generar confianza en los consumidores, garantizan el cumplimiento de las exigencias regulatorias y facilitan un acceso creíble a los mercados globales.
- Para cumplir la ISO 9100, las organizaciones están obligadas a documentar sus procesos, fijar objetivos de calidad claros, supervisar el rendimiento y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
- Como tanto el ERP como la ISO 9100 giran en torno a la documentación de procesos y al pensamiento sistémico, resulta muy ventajoso implementarlos conjuntamente y adaptar los procesos del ERP en consecuencia.
La solución: modernizar y regular la fabricación con Odoo 15
Sacamos el máximo partido de Odoo para ayudar a nuestro cliente a reconectar sus procesos dispersos y, en consecuencia, lograr el pleno cumplimiento de la ISO 9100. Las funcionalidades de Odoo nos permitieron abordar retos como la renovación de los procesos de producción y, después, ayudarle a gestionar de forma sostenible sus operaciones de fabricación recién modernizadas.
- Implementación de la interfaz PCB: Desarrollamos una interfaz eficiente adaptada específicamente a la gestión de placas de circuito impreso (PCB), que permite a nuestro cliente supervisar el consumo, los tiempos de trabajo y los resultados de calidad en todas sus operaciones de fabricación
- Módulo de cumplimiento para proveedores: Proporcionamos a nuestro cliente un módulo que garantiza que los proveedores cumplen la ISO 9100. Así, nuestro cliente puede gestionar los certificados de cumplimiento de cada contacto. Además, puede asignar niveles específicos de certificación tanto a contactos como a productos. De este modo, los componentes solo pueden adquirirse a proveedores certificados y los procesos asociados quedan debidamente documentados, con lo que se cumplen todas las normas ISO.
- Introducción de la fabricación multinivel: Para responder a las complejas necesidades de fabricación de nuestro cliente, establecimos un enfoque de fabricación multinivel con listas de materiales (LdM) flexibles que agiliza la totalidad de sus procesos de producción.
Integraciones fluidas de Odoo con sistemas de terceros
Dado que nuestro cliente dependía de su software existente, integramos sin fisuras sus sistemas anteriores con Odoo:
- Interfaz MES-PCB: Ayudamos a nuestro cliente a integrar su interfaz MES-PCB en Odoo. La interfaz permite vincular su software MES (sistema de ejecución de fabricación) con los procesos de fabricación de PCB (placas de circuito impreso). Esto hizo posible una comunicación fluida entre sistemas y, con ello, una mayor eficiencia en sus operaciones de fabricación.
El resultado: fabricación multinivel automatizada y conforme a la ISO
Nuestro cliente vio resultados inmediatos al integrar Odoo en sus operaciones diarias:
- Procesos de producción optimizados: Ayudamos a nuestro cliente a mejorar notablemente la estabilidad de la producción mediante la implementación de procesos funcionales de extremo a extremo. El resultado fueron menos interrupciones y una mayor eficiencia global en sus operaciones de fabricación.
- Mejor control del Inventario: Nuestro cliente sacó el máximo partido de Odoo para optimizar la gestión de su inventario, tanto por eficiencia como por cumplimiento normativo. El módulo creado para garantizar el cumplimiento de estrictos requisitos de calidad (ISO 9100) reforzó el control de revisiones y la gestión eficaz de los componentes fabricados obsoletos. Además, garantizó que nuestro cliente pudiera adquirir componentes de forma segura y exclusivamente a proveedores certificados, cumpliendo así todas las normas internacionales del sector exigidas.
- Alineación entre finanzas y operaciones: Ayudamos a nuestro cliente a cerrar la brecha entre finanzas y operaciones, lo que se tradujo en una conexión fluida entre estas funciones clave. Esto permitió una mejor visión de la rentabilidad al tener en cuenta factores como el consumo, los tiempos de trabajo y el seguimiento de la calidad, ahora supervisados de forma óptima mediante interfaces personalizadas.
