Veja como uma reconhecida empresa de engenharia aeroespacial unificou com sucesso a gestão da sua produção com o Odoo 15, das finanças às operações e ao cumprimento dos requisitos do setor.
Sobre o cliente
O nosso cliente é uma conceituada empresa alemã de tecnologia de componentes aeronáuticos e aeroespaciais. É especialista de referência na conceção e no desenvolvimento de sistemas de teste para a integração, verificação e validação de sistemas de aeronaves, incluindo serviços e consultoria relacionados. Recorre a soluções de teste e simulação de ponta para garantir a fiabilidade e a segurança dos seus sistemas eletrónicos, complexos e amplamente utilizados.
Odoo permitiu ao nosso cliente abandonar os seus sistemas legados obsoletos e abrir caminho a uma abordagem de produção multinível totalmente eficiente e em conformidade.
Setor: Indústria
Presente em: DE, CH, AT, US
Receitas: 10-50 M € brutos / ano
Colaboradores: 51-150
Ficha do projeto
Odoo CRM
Odoo Vendas
Odoo Inventário
Odoo Produção
Odoo Compras
Odoo Projeto
Odoo Registo de Horas
Odoo PLM
Odoo Manutenção
Odoo Ausências
Odoo Assistência
Odoo Aprovações
Odoo Colaboradores e Contratos
Odoo ContabilidadeO desafio: sistemas de produção obsoletos, aquém das normas do setor
O nosso cliente escolheu o Odoo para substituir sistemas desatualizados que impediam a centralização e a normalização dos processos de fabrico. Não dispunha de um processo de fabrico sustentável e não conseguia cumprir os requisitos da ISO 9100 devido a sistemas inexistentes ou desligados entre si. O objetivo não era apenas colmatar uma grande lacuna entre a gestão de software e de hardware, mas também integrar totalmente os sistemas dispersos no Odoo como fonte única de verdade.
O nosso cliente precisava de soluções práticas para enfrentar os seguintes desafios urgentes:
- Lacuna na integração entre software e hardware: O nosso cliente tinha dificuldade em integrar as suas máquinas num sistema ERP. Isto prejudicava os processos de fabrico, do tempo de trabalho na produção à medição da qualidade.
- Sistemas e processos desatualizados: O nosso cliente dependia de sistemas legados que limitavam a sua capacidade de cumprir requisitos essenciais do setor, como a ISO 9100. A dificuldade em centralizar os processos num único ambiente reduzia ainda mais a eficiência operacional e o acompanhamento das certificações de conformidade.
- Desconexão entre operações e finanças: O nosso cliente recorria a sistemas separados para gerir os processos financeiros e operacionais. Devido a esta descentralização, não conseguia executar as operações de produção de forma eficiente do início ao fim.
Conformidade com a ISO 9100 e ERP
- A ISO 9100 é uma norma internacional concebida especificamente para o setor aeroespacial, que define os requisitos de um sistema de gestão da qualidade (SGQ). As normas internacionais desta natureza são fundamentais para empresas de todas as dimensões, pois ajudam a reforçar a confiança dos consumidores, garantem o cumprimento das exigências regulamentares e proporcionam um acesso credível aos mercados globais.
- Para obter a conformidade com a ISO 9100, as organizações são obrigadas a documentar os seus processos, definir objetivos de qualidade claros, monitorizar o desempenho e aplicar ações corretivas sempre que necessário.
- Como tanto o ERP como a ISO 9100 assentam na documentação de processos e no pensamento sistémico, é muito vantajoso implementá-los em conjunto e adaptar os processos do ERP em conformidade.
A solução: modernizar e regular a produção com o Odoo 15
Tirámos o máximo partido do Odoo para ajudar o nosso cliente a voltar a ligar os seus processos dispersos e, consequentemente, a alcançar a plena conformidade com a ISO 9100. As funcionalidades do Odoo permitiram-nos enfrentar desafios como a reformulação dos processos de produção e, depois, ajudar o cliente a gerir de forma sustentável as operações de produção recém-modernizadas.
- Implementação da interface PCB: Desenvolvemos uma interface eficiente, adaptada especificamente ao tratamento de placas de circuito impresso (PCB), que dá ao nosso cliente visibilidade sobre o consumo, os tempos de trabalho e os resultados de qualidade em todas as operações de produção
- Módulo de conformidade de fornecedores: Disponibilizámos ao nosso cliente um módulo que garante que os fornecedores cumprem a ISO 9100. Assim, o cliente pode gerir os certificados de conformidade de cada contacto. Pode ainda atribuir níveis específicos de certificação a contactos e produtos. Deste modo, os componentes só podem ser adquiridos a fornecedores certificados e os processos associados ficam devidamente documentados, cumprindo todas as normas ISO.
- Introdução da produção multinível: Para responder às complexas necessidades de produção do nosso cliente, criámos uma abordagem de produção multinível com listas de materiais flexíveis, de modo a simplificar a totalidade dos processos de produção.
Integrações fluidas do Odoo com sistemas de terceiros
Tendo em conta a dependência do nosso cliente em relação ao software existente, integrámos de forma fluida os seus sistemas anteriores com o Odoo:
- Interface MES-PCB: Ajudámos o nosso cliente a integrar a sua interface MES-PCB no Odoo. A interface permite ligar o software MES (sistema de execução da produção) aos processos de fabrico de PCB (placas de circuito impresso). Isto permitiu uma comunicação fluida entre sistemas e, consequentemente, uma maior eficiência nas operações de produção do cliente.
O resultado: produção multinível automatizada e em conformidade com a ISO
O nosso cliente obteve resultados imediatos ao integrar o Odoo nas operações diárias:
- Processos de produção simplificados: Ajudámos o nosso cliente a melhorar significativamente a estabilidade da produção através da implementação de processos End-to-End funcionais. O resultado foram menos interrupções e uma maior eficiência global nas operações de produção.
- Melhor controlo do Inventário: O nosso cliente tirou o máximo partido do Odoo para otimizar a gestão do inventário, tanto por eficiência como por conformidade. O módulo criado para garantir o cumprimento de requisitos de qualidade rigorosos (ISO 9100) reforçou o controlo de revisões e a gestão eficaz de componentes fabricados obsoletos. Garantiu ainda que o cliente adquiria componentes de forma segura e exclusivamente a fornecedores certificados, cumprindo todas as normas internacionais do setor aplicáveis.
- Alinhamento entre finanças e operações: Ajudámos o nosso cliente a colmatar a lacuna entre finanças e operações, o que resultou numa ligação fluida entre estas funções essenciais. Isto permitiu uma melhor visão da eficiência de custos, tendo em conta fatores como o consumo, os tempos de trabalho e o controlo da qualidade, agora monitorizados de forma otimizada através de interfaces personalizadas.
